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潘先生
工作职能: 淘宝运营
潘先生 聊一聊 手机认证
| 22岁| 1-2年经验 | 本科学历
更新:2024-03-12 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 淘宝运营
  • 意向岗位:淘宝运营
  • 从事行业:生产制造
  • 期望薪资:6000-7000
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:不限
  • 工作地点: 西区 
工作经历 平均工作时长:1年6个月
  • 杭州白贝壳实业股份有限公司担任职位:数据分析助理
    工作时间:2022.08- 2024.01 【1年6个月】
    工作职责:基于业务目标及商业模式,搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架,并基于业务监控指标体系,及时发现与定位业务问题; 对业务问题进行深入分析,为产品方向、运营策略等提供数据支持和决策依据; 沉淀分析方法与监控框架, 提炼数据产品需求,与技术、产品等相关团队协作并推动数据产品的落地,推动业务部门的数据化运营。
教育经历
  • 南京师范大学泰州学院 学历学位:本科
    在校时间:2019.09-2023.06
    主修专业:舞蹈编导
培训经历
  • 南京达内
    培训时间:2020.03 - 2022.10
    培训项目:计算机
    培训内容:学习各种计算机技术,包括excel,SQL,Python等等
项目经历
  • 电商用户静态画像描绘及价值分析 担任职位:数据分析助理
    项目时间:2022.08 - 2024.01
    项目职责:项目描述: 基于用户数据,构造 RFM 模型实现用户价值分层,并使用 K-Means 算法完成客户的聚类分群便于精准营销策略的实施。 项目工具: python(numpy、pandas、seaborn、sklearn) Power BI 项目职责: 1. 数据预处理:对数据进行预处理(类型转换、缺失值处理、异常值处理、去重等) 2. 用户分层:对用户的基本信息(年龄构成、性别比例、购物时间)进行分析及初步可视化 3. RFM 模型建立:构建用户基本特征标签包括时间类特征、消费行为类特征、用户信息特征、商品信息特征等指导运营,并建构计算 RFM 指标刻画行为特征 4. 补充聚类特征指标如:平均购物间隔、商品平均单价、消费者活跃度、购物车商品数等,并将特征归一化同时训练取不同 K 情况下的 K-Means 聚类模型,通过轮廓系数选择 k =4 5. 将用户分类为: 认知用户、兴趣用户、购买用户、热衷用户 6. 分析不同群落用户的特征,提供消费者精细化运营策略 项目成果: 热衷用户提高了 2.8%,兴趣用户提高了 6.9%,营业额提升了 5.79%
  • 淘宝洗护用品销售额下降原因分析及增长策略研究 担任职位:数据分析助理
    项目时间:2022.08 - 2024.03
    项目职责:项目描述: 基于淘宝店铺销售数据,对销售额下降的原因进行深入挖掘分析,并针对问题提出相应 的解决方案,以提升企业的销售额和市场占有率。 项目工具: Excel Python PowerBi 项目职责: 1. 数据收集与处理: 收集洗护用品的销售数据,并进行数据清洗,包括统一数据格式、处理缺 失值和异常值等。 2. 探索性数据分析: 对洗护用品销售数据进行探索性分析,包括分析销售额的年度变化趋势、 月度销售额的波动情况以及不同渠道销售额的占比。同时,比较同行业其他品牌的销售情 况。 3. 关键指标分析: 运用洗护用品销售数据,对影响销售额的关键指标进行分析,包括销售价 格、成本、营销费用、销售规模、推广活动等 4. 销售额预测: 通过运用 Python,基于时间序列和回归分析模型,对可能影响销售额的因素进 行预测,并确定可能的关键因素对销售额趋势的影响。 5. 数据可视化: 使用 PowerBI 对销售数据进行可视化展示,以便更深入地了解和分析销售情 况。 项目成果: 通过研究,我们提出了优化产品组合、加强营销创新、改善客户服务等建议, 提升了客户满 意度和忠诚度。
  • 用户行为洞察引擎:双十一大促运营策略 担任职位:数据分析助理
    项目时间:2022.08 - 2024.01
    项目职责:项目工具:SQL Excel 项目描述: 在举行大促活动时,需要对用户进行精细化运营,针对不同的用户级别采取不同的活动细 节。为了提高活动运营的效率和效果,本项目旨在通过对用户行为特性进行分群,为不同分群用 户提供相应的活动支撑。 项目职责: 1. 数据收集: 全面收集母婴产品的销售数据、用户行为数据和竞争对手数据。 2. 数据清洗与整理: 对收集到的数据进行清洗和整理,以确保数据的质量和准确性。 3. 描述性统计分析与业务指标构建: 对数据进行描述性统计分析,构建业务指标,包括页面浏 览量(PV)、独立访客数(UV)、复购率和复购次数等。 4. 活跃度分析: 从时间维度进行活跃度分析,发现用户的活跃时间主要集中在周五到周日,以 及每天的 18 点到 22 点。业务人员可以在这些高峰时段安排相关活动,提高用户参与度。 5. 获客情况分析: 虽然每天都有新用户增加,但获客人数呈逐渐下降趋势。业务部门需要设计 有效的拉新活动,吸引更多潜在用户。 6. 留存情况分析: 进行次日留存和七日留存分析,发现次日留存率接近 70%,七日留存率在 65%左右。 7. 用户状态分析: 通过对用户状态的分析,发现正常用户占比 89%,流失用户占 5%,睡眠用 户占 8%。对于流失用户,可以签到得积分换优惠券的活动召回。 对于睡眠用户,可以根据其 兴趣偏好发送相关商品信息,唤醒其购买意愿。 项目成果: 通过深度分析用户行为,为双十一大促运营提供决策支持, 睡眠用户减少 2.7%,当月提高 销售额 2.2%。
自我评价
具备数据敏感性和探知欲,分析、解决问题的能力; 有较强的抗压能力,可以适应高强度工作,具备独自处理事务的能力,能够快速掌握业务逻 辑,适应业务变化; 善于和业务团队沟通,能够跨部门组织协调,推动问题解决。
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