工作职责：1.与营销部确认月计划与周计划并落实厂内生产进度 2.每天主导生产计划会议确认有无异常事项及计划调整 3.依据计划确认辅材差缺以及催促采购辅材入库日程进行计划协调 4.生产Capa计算设备稼动率，以及异常时有效沟通及协调确保出货达成 5.各工程WIP与MES系统数据管控以及投入进行协调，各工程产出最大化进行 6.仓库在制品及辅材管理，呆滞品有效及时处理

工作职责：1.有效的对人员的管理，物料的管控，现场7S管理以及设备的维护和保养； 2.及时分析及解决生产中的异常,有效沟通处理，突破生产瓶颈，确保生产正常运作，提高品质和效率； 3.制定培训计划，定期/不定期对员工进行教育训练，提高员工的工作技能和基层管理者的管理水平； 4.计划和督导部属的日常工作，规划和建立可持续发展的生产团队，确保各类人员的职责，权限规范化； 5.定期召开有关会议，发现问题，分析和解决问题，确保公司下达的各项生产计划能够顺利达成； 6.执行公司的成本控制目标，积极减少各种浪费，确保在提高质量和生产效率的前提下不断降低生产成本，达成公司的成本目标。

工作职责：1.及时分析和处理生产过程中的品质异常问题，确保生产的正常进行； 2.各工段人力资源的合理调配以及生产效率的提升； 3.生产人员技能培训以及基层管理人员管理能力的提升 ； 4.生产资料的协调掌控,满足出货需求； 5.人员管理、现场7S管理、物料管理、设备管理以及成本控制； 6.部门人员绩效考核以及KPI的制订。

培训内容：通过老师的培训对质量体系有了更多的认识以及在生产过程中更加注重产品的质量，认识到质量管理体系在企业管理中的重要性和必要性，IATF16949重要应用汽车行业，以及需要通过IATF16949认证知识学习.