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刘先生
工作职能: 生产/物流/质检/仓库
刘先生 手机认证
| 38岁| 167cm / 61kg | 10年以上经验 | 大专学历 | 已婚 | | 现居江苏 仪征 刘集 古井 仓房
更新:2020-07-05 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 生产/物流/质检/仓库
  • 意向岗位:技术管理,生产管理
  • 从事行业:生产制造
  • 期望薪资:8000-10000元/月
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
  • 工作地点: 扬州 
工作经历 平均工作时长:3年8个月
  • 合肥博大精密科技有限公司担任职位:制造厂长
    工作时间:2018.10- 2019.11
    工作职责:公司基建开始于2018年8月,投产在2019年7年。投产前负责工厂从无到有的建立,包含Layout 规划,产能评估,设备安装,组织架构建立,生产流程定义,程序文件制定,管理制度制定,人员训练教材审编;投产后负责工厂内部各项管理制度的完善和实施,生产对工厂营运效率、成本、质量、安全负责。
  • 瑞宏精密电子(太仓)有限公司担任职位:制造副理
    工作时间:2011.10- 2018.09
    工作职责:依据公司KPI指标制定部门各项指标并作工作项目分化,监督、推进各指标执行进度,月报告形式汇总;每月对生产效率、设备利用率、生产报废率、生产费用等进行数据分析,持续改进;制定部门绩效考核方针,合理调配资源,激励员工士气;依据公司年度生产计划,制定部门人力物力生产需求计划;依据公司持续发展需求,制定阶段性人员技能培训计划与培训内容;主导部门新项目的启动,主持工艺规划,工艺会签,模具会签工作,审批现场冲压工艺文件,并对相关文件参数进行检查,修正,监督;审核模具保全计划,并检查监督执行;监控内部不稳定因素,防止质量波动,质量控制计划的编制,落实促进标准化检验流程的不断改进
  • 苏州州巧精密金属有限公司担任职位:生技课长
    工作时间:2007.06- 2011.09
    工作职责:负责光电类(液晶显示器、电子通讯等)产品冲压件生产工艺排定,生产制程文件制作、生产辅助设备设计制作;负责新设备、新制程评估与导入;负责新机种导入、试产问题点集约处理;主导机种量产时生产现场制程不良改进,提高设备稼动率,降低产品不良率;负责设计数据管理及最新技术、工艺、设备等相关信息收集、汇总。
  • 嘉彰科技(苏州)有限公司担任职位:ME工程师
    工作时间:2004.06- 2007.06
    工作职责:负责光电类(液晶显示器、电子通讯等)产品冲压件生产治具(自动攻牙、手动单动铆合等)、辅助治具(功能性检测、产品定位取放等)设计;解决治具在加工、装配、调试、维修、维护时产生的问题;治具投入生产前的SOP制定及相关教育培训;治具在投入使用时缺陷问题点的解决;治具工程相关报表的分类与管理。
  • 扬州通达锻造有限公司担任职位:技术员
    工作时间:2002.01- 2004.06
    工作职责:锻件,冲压件(集装箱配件、建筑扣件类)产品测绘及模具(单冲工程模、热锻压模)设计;模具制作的工艺排定及制作时所需加工夹具设计;试模现场跟进、记录试模异常点、处理试模问题点。
教育经历
  • 天津轻工业学院盐业工程系 学历学位:大专
    在校时间:1999.09-2002.06
    主修专业:机械制造及自动化
  • 淮海工学院中专部 学历学位:中专
    在校时间:1997.09-2001.07
    主修专业:机电一起化
培训经历
  • 广汽丰田考察研修班
    培训时间:2017.12 - 2017.12
    培训内容:JIT 生产;精益生产;价值流;TPM
  • 目标管理与绩效考核
    培训时间:2015.05 - 2015.05
    培训内容:从公司运作层面,系统掌握目标管理的具体内容与制定目标方法 掌握绩效考核的基本内容,绩效考评的操作技巧 掌握绩效考核结果的合理利用,激励及提升员工自我管理能力
  • 杰出班组长
    培训时间:2010.06 - 2010.06
    培训内容:理解班组长的使命及职能 认识班组长日常管理和关键点控制 提升现场管理与改善的方法和工具
项目经验
  • 冲压自动化生产废料取出
    项目时间:2015.08 - 2016.01
    项目职责:项目描述:外观件模具结构有切边废料不能直接落料的问题导致无法自动化生产 责任描述 项目从1.模具结构修改废料可定点2.机械手夹爪改善从吸取式改成夹持式 3.机械手 电控修改 出发 成效:由人工转成机械手生产 节约金额 RMB100000/月
  • 冲压机械手导入
    项目时间:2010.03 - 2010.10
    项目职责:项目描述:光电类产品 NB 导入机械手生产 责任描述 项目从1.模具规范的设定2.快速换模基准设定3.机械手ONEBAR\NXT 规格设定5.自动送料系统设定6.整体LAYOUT设定 出发 导入6台连~10台连 成效:产能每条线提升到5000Pcs/班 人员减少6~10人/线
自我评价
接受过相关生产管理培训(4M1E),具有生产控制、计划跟定、人力资源、设备资源管理能力; 熟悉IE(工业工程)具有分析生产成本、挖掘成本浪费环节、成本改善方案的制定及执行能力; 拥有机械设计制造理念,具有自动化设备设计、加工、组装、生产导入能力; 具有冲压生产工艺制定能力,能以最优化的参数投入生产,降低生产成本; 具有对冲压五金工程模具评审能力,拥有新产品开发全过程的策划和组织实施能力; 具有熟练地将TPM(全面生产保全)、6S、目视管理、看板管理运用于精益生产能力; 具有ISO9001质量管理体系,OHSAS 18001职业健康安全管理体系,QC 080000有害物质过 程管理体系认证经验。
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