如何打造高效执行力团队？

很多中小企业，经过多年的发展，虽然有的能够在激烈的竞争市场中存活下来，但始终没有突破，业绩无法突破，公司人数还是变化不大。这点让很多中小企业老板非常困惑。 公司普遍存在以下问题，员工工作效率低下，精神萎靡不振，没有创新和突破，没有目标，没有使命，日子得过且过…那么,一个公司如何才能打造一个高效执行力的团队呢？ 首先，应该有个优先的领导。俗话说，强将手下无弱兵。其次，领导应该给每个下属一个明确的工作任务，对所分配的任务有所评估，比如下属是不是能够在规定的时间内完成