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如何吸引员工跟留住员工?

单位帮助 2015-4-2 17:00:05

如何吸引员工跟留住员工?上次跟大家提到了三点,是否都理解了呢?还有四点在这跟大家分享:

四、奖惩要严明

要有严明的奖惩制度,作出成绩要有大大的奖励,要在奖惩机制上做到公平、公正。

五、给人成长空间

企业要给员工做职业规划,比如从销售顾问到销售经理的成长,企业要有良好的用人机制。充分发挥员工的潜力,让个人有价值感,为企业做出贡献

六、建设企业文化

员工非常需要了解企业文化,懂得企业文化才有可能长时间留下。新员工必须进行企业文化培训,通过内部论坛、外部培训等方式不断开展企业文化的建设。

七、多与员工沟通

这点很多企业做得还不够,这也是将来需要提升的。我们发现骨干员工离职往往是因为公司与其沟通比较少,不知道员工在想什么,往往在离职面谈的时候才知道。

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