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企业招聘应该注意的事项:

招聘技巧 2014-10-11 11:51:46

在当下一个创业的时代,中小型的公司遍布华夏大地,随着公司的竞争越来越激烈,但在现实的招聘过程中还是有很多的问题是值得去注意:

1.由于很多公司没有专业的人事,所以老板会找没事的人去收简历,然后筛选下,约合适的到公司面试。其实这样是不对的,招聘是一个非常重要的工作,直接影响到公司的新鲜血液的素质,这个开始的环节,也是重要的环节,一定要让有经验、有眼力见的老员工负责招聘事宜。

2.招聘的标准一味的模仿,很多企业要求都是参考同行的,自己都懒得去写,懒得去制定自己的标准,此时此刻要把自己的公司定位清楚,说明公司的情况同时,也想清楚自己希望招收什么样的人才。

3.面试过程的误差和偏见。现在很多企业都是一个人面试,这个现象是不好的,每个人都有自己的想法,容易主观判断,不能做到百分之百的公正严明。简单的例子,有的HR面试销售的时候,销售说工作的目的就是为了挣钱,HR有可能会直接把这个人PASS掉,但是作为一个销售经理,他是很乐意看到这样的员工的,销售有挣钱的想法,才有去签单,跑业务的激情。所以,面试某岗位的时候,至少有那个部门的经理或者老员工在,并且给予评分。

我们希望企业把招聘当回事来做,现在求职者太多,企业也多,招聘也是企业给予求职者的第一印象,只有越正规,求职者才会感觉到公司的正规。所以,任何企业都应该重视并做好公司招聘这一环节。

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